'Hoe kan ik een plan maken voor het komende jaar en toch flexibel blijven?' Deze vraag kwam onlangs voorbij in een groepsgesprek. En wat bleek? Bijna iedereen herkende het dilemma. Die spanning tussen structuur willen en tegelijk ruimte bewaren voor wat zich aandient. Herken je dat ook? Die innerlijke worsteling tussen grip willen houden en open willen blijven?

Twee bewegingen

Er bestaan twee benaderingen die naast elkaar kunnen leven. Sterker nog, ze kunnen elkaar versterken als in een dans.

De eerste is aanwezig zijn in het nu. Waarnemen wat er gebeurt, voelen wat de situatie van je vraagt, meebewegen. Zo leer je, ontwikkel je jezelf en draag je bij aan iets groters.

De tweede is plannen maken. Helder formuleren wat je wilt, concrete stappen zetten, iets realiseren. Stap voor stap vorm geven aan wat je voor ogen hebt.

Beide hebben hun plek. Beide hebben hun moment.

Waar zit de onrust?

Die gevoelde onrust komt vaak voort uit een behoefte aan houvast. We zijn gewend grip te zoeken, controle te hebben. En als westerse mensen zoeken we die houvast vooral buiten onszelf. In een jaarplan. In doelen. In structuur.

Maar wat als de uitnodiging juist is om die houvast binnen jezelf te vinden? Om meer te vertrouwen op jezelf en op het leven?

Dat vraagt moed. En oefening.

Kiemrust

Soms is het simpelweg nog geen tijd voor plannen. Je bevindt je in wat wel een liminale ruimte wordt genoemd. Dat tussengebied waarin het oude achter je ligt, maar het nieuwe zich nog niet laat zien.

Een deelnemer noemde het ooit 'kiemrust'. Die stille tijd tussen het planten van een zaadje en het moment van ontkiemen. Er gebeurt van alles onder de oppervlakte, maar je ziet het nog niet.

Ook dat is een fase. Ook die vraagt om je vertrouwen.

Vragen voor deze week

·         Hoe ervaar jij de balans tussen plannen en luisteren? Slaat het bij jou weleens door in actie, actie, actie? Of ervaar je juist momenten waarin je geen plan hebt en er ook niets nieuws komt? Dat je gewoon mag zijn? Of zit je vast? Of ben je een beetje op drift?

·         Wat is dan jouw ankerpunt?

Een andere manier van zijn

Transformational Presence biedt een perspectief waarin beide bewegingen hun plek krijgen. Niet kiezen tussen plannen of flow, maar leren voelen wat het moment vraagt. Vertrouwen ontwikkelen in je innerlijke weten. Het Transformational Presence Leiderschap en Coach Programma nodigt je uit deze manier van zijn te verdiepen. Voor jezelf en, als je met anderen werkt, voor hen.

Benieuwd? Lees hier meer over het programma.